自1月21日以来，日本丰田在美国和欧、洲、。加拿大和中国召&#;回门后。，对日本制造业发出了许多嘲笑。日本公司的质量神话结束了。质量和；泡沫是一样的。预计今年中国的国内，生产总值将超过日本。、中国产品的质量也将超过日本公司的产品质量。对于这些作家来说，说这些话太早了。

　　从整体上看，中国的产品质量和日本的产品质量都不清楚。首先，日本丰田的产品质量问题并不意味着整个日本制造业都存在产品质量问题。相反，值&#;得注意的是，在丰田出现问题后，整个日本制造业开始思。考如&#;何在将技术出口到国外时同时出口，以，及如何在海外建立工厂。如何在日本对外国技术人员。进行日本培训；如何在日本老龄化和儿童平行劳动力短缺的背景下、确、保产品质量。这种反思应该有！助于，提高日本公司的产品质量。另一方面，&#;中国食品质量问题层出不穷，但整个中国&#;食品行业的反思仍然不十分清楚。

　　第二，中国企业，的，产品质量、与日本企业的产品质量不同。日本公司的质量、问题在技术上更为普遍，一些中国产品的质，量问题往往是。假的，甚至是假的。即，使是坏的制造商也在使用假货来包装所谓的质量，这只是时间问题。弥补中国产品质量缺陷的第一个切入点应该是防伪。

　　再一次，日本公司在处理质！量问题和危机公关方面也比中国公司好得多。尽管；丰田在一段时间内无；法放弃世界汽车工业的老板，但它最终还是派总统去美国参加听证会。在日本公司存在质量问题后，公司管理层通常在媒体面前向消&#;费者鞠躬，这在中国香港6合和彩官网开奖时间是罕见的。事实上，这种负面、的企业文化起源于中国，但在中国当代企业却少之又少。；对我，们来说，向中国法院的一些经营者道歉已经太晚了。

　　丰田几十年来；一直努力、在国际市场上销售大量产品。对于中国公司来说，在未来向国际市场输出高科技产品必然要求他们的技术水平和管理模式来锻炼危机的处理能力。今天，中国公司不应该嘲笑日本公司，而应该从日本公司的产品质量中吸取&#;教训。、从这一教训中，我们可以避免在现代化工业的道路上重复同样的错误，并开始进入世；界市常作者是一位；日本学者。。